Dlaczego 70% programów talentowych nie realizuje zakładanych celów?
I jak znaleźć się w tych 30%, które realnie wspierają biznes.
Weź udział w bezpłatnym webinarze już
11 lutego 2026 o godzinie 10:00!

W wielu organizacjach programy talentowe wciąż funkcjonują jako jednorazowe projekty, zamiast być integralną częścią spójnego systemu zarządzania talentami.
Raporty Gartnera, Randstad i Deloitte pokazują, że mimo znaczących inwestycji w rozwój i szkolenia, brak rzetelnych danych o kompetencjach i struktury ciągłego rozwoju sprawia, że większość inicjatyw nie generuje wymiernej wartości biznesowej.
Skuteczna strategia wymaga podejścia systemowego, łączącego rozwój kompetencji, sukcesję, mobilność wewnętrzną
i decyzje kadrowe w spójną, mierzalną i strategiczną całość.
Tylko wtedy inwestycje w talenty przekładają się na realny wpływ na wyniki organizacji.
...mimo ogromnych budżetów na szkolenia i rozwój, 7 na 10 inicjatyw talentowych nie dostarcza realnej wartości biznesowej?
Statystyki są bezlitosne, ale być może znasz to z własnego doświadczenia:
Inwestujesz w pracowników z wysokim potencjałem, a oni odchodzą do konkurencji.
Masz "program", ale brak gotowych następców na kluczowe stanowiska.
Decyzje o awansach wciąż opierają się na intuicji, a nie na twardych danych.
Problem nie leży w ludziach. Problem leży w podejściu. Program ma początek i koniec. System działa ciągle.
Większość firm wciąż "realizuje programy", zamiast "budować systemy". Czas odejść od doraźnych działań i przejść na model skills-first. Zobacz, jak to robią najlepsi.
Czego się dowiesz?
Podczas spotkania omówimy jak przekształcić pojedynczy "Program" na "System" zarządzania talentami. Nie będziemy mówić o miękkich ideach, ale o twardej strukturze, opartej na badaniach i danych od Deloitte, Gartnera i Randstad.
Oto co konkretnie omówimy:
Diagnoza porażki: Dlaczego 70% programów talentowych zawodzi i gdzie najczęściej popełniany jest błąd strategiczny.
Zmiana paradygmatu: Jaka jest fundamentalna różnica pomiędzy "robieniem programu", a "systemowym zarządzaniem talentami".
Głos rynku: Co o zmianie zasad gry mówią najnowsze raporty Deloitte, Gartner i Randstad i jak zastosować te trendy w polskich realiach.
Skills-first & AI: Jak kompetencje i sztuczna inteligencja zmieniają definicję talentu.
System naczyń połączonych: Jak skutecznie powiązać talenty z sukcesją, retencją i mobilnością wewnętrzną, by procesy wzajemnie się napędzały.
Blueprint systemu: Jak zbudować inkluzyjny, mierzalny i angażujący system rozwoju talentów.
Odpowiadasz za HR, L&D lub Zarządzanie Talentami.
Czujesz, że obecne działania rozwojowe w Twojej firmie są chaotyczne i niepołączone z celami biznesowymi.
Szukasz danych i argumentów, by przekonać Zarząd do zmiany podejścia.
Chcesz wdrożyć podejście Skills-first, ale nie wiesz, jak to zrobić w praktyce.
Justyna Subczyńska-Papuda
Strateg HR, CEO RESOLUTIO
Ponad 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu kompetencjami oraz rozwoju liderów. Ekspertka w projektowaniu procesów oceny, systemów zarządzania talentami i planowania sukcesji, które realnie wspierają realizację strategii biznesowej organizacji.
W swojej pracy koncentruje się na budowaniu rozwiązań, które identyfikują i wzmacniają kluczowe kompetencje, zapewniając spójność między strategią personalną a długofalowymi celami biznesowymi firmy.
W RESOLUTIO od 2015 roku odpowiada za strategię firmy, wyznacza kierunki jej rozwoju oraz projektuje złożone projekty doradcze dla klientów, budując długofalowe relacje biznesowe.


Nicole Tomanek
Założycielka HRismatic, Brand ambasadorka RESOLUTIO
Autorka książki „HR bez TABU”, wykładowczyni HR MBA.
Top twórczyni HR na LinkedIn w Polsce (2025, Favikon).
Pomaga markom budować widoczność w branży HR i przekuwa strategie HR w mierzalne sukcesy biznesowe poprzez szkolenia i konsultacje.
Jej treści docierają do 35 000+ obserwujących i generują 1,4 mln wyświetleń rocznie, co czyni ją najbardziej wpływową twórczynią w Polsce na LinkedIn według rankingu Widoczni 2025.
Każdego roku wspieramy w rozwoju setki osób zajmujących najróżniejsze stanowiska, na różnych etapach ścieżki zawodowej. Każdy projekt rozpoczynamy od dokładnej analizy potrzeb i celów naszego Klienta. Zawsze uwzględniamy specyfikę i kulturę organizacyjną firm, które z nami współpracują, wiele uwagi poświęcamy nietypowym wymaganiom. Specjalizujemy się w projektach doradczych w obszarze diagnozy i rozwoju kompetencji, audytu, projektowania procesów i narzędzi HR. Wspieramy Zespoły HR poprzez elastyczne formuły konsultacji, warsztaty oraz dostęp do różnorodnych narzędzi i bogatej biblioteki zadań symulacyjnych.
Spotkajmy się online już 11 lutego o godz. 10:00.
Zarejestruj się teraz!
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY